施工组织设计作为一个全局性、综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现你见工程的设计和使用要求，又要符合工程施工的客观规律，对施工的全过程起着重要的规划和指导作用。工程施工组织设计脱离不了长期沿用的模式，施工组织设计中抄袭简单的工艺流程过多，标语式的流域形式的内容过多，有针对性的、系统的管理思路和现场的组织平衡的实质性内容是中较少，风险性、预估性的内容和防范保证措施更少。往往在施工过程中碰到了问题时，翻开施工组织设计文件却没法对上号。下面分7个方面简单介绍：

1、编制依据存在问题。①没有体现出编制依据②缺乏编制依据，技术措施针对性不强③编制依据的有关文件已经过期作废④把一些常规经验或没有经过论证的技术方法作为编制依据；

2、施工组织设计编制的内容存在缺陷。①工程概况描述不够全面②施工方案内容缺项③工艺要求不明确，施工方案不清楚，没有明确应执行的施工工艺和检验、试验规程使现场施工无法进行④缺少对特殊过程和关键过程的详细描述人员和设备的安排和施工现场的实际情况大相径庭⑥检验、试验要求方面没有整个施工全过程的检验点，美欧对检验点的检验要求、检验手段，⑦内容层次不清，前后颠倒。⑧没有重要分部分项工程的计算书及附图。

3、施工组织设计的编制过于简单，泛泛而言，起不到现场质量记录缺乏及时性、真实性，缺少进货检验和顾客提供产品的检验要求。指导施工的作用或编制语言罗嗦累赘，没有实质性内容，缺少技术含量，与施工过程控制无太大关联。①编制与使用脱离②编制人员缺乏定额知识，技术经济脱离

4、施工组织设计中无安全内容或简单的一带而过，无的放矢。①忽视不同季节的防护措施②特殊用电需要时没有写明用电安全措施要求，③没有对施工现场的地下埋藏物及地上架空物采取保护的措施要求④

5、规范性用语较多，语言含混、概念模糊，模棱两可，易产生歧义

6、引用文件不规范。①所引用的文件名称与原文不符②没有文件编号或版次号，容易误用过期作废的文件③没有所引用的条款号，给实施者带来麻烦。

7、审核、审批等手续不健全。